|
В российском ЖКХ, непосредственной реализацией генерируемой электроэнергии населению и большинству участников малого и среднего бизнеса, занимаются так называемые электробытовые компании.
По моему глубокому убеждению, данные компании со времени разделения РАО ЕЭС России, приносят только вред и торможение развития российской экономики. И щас я вам попытаюсь объяснить почему на примере одной из центральных электросбытовых компаний ЦФО.
Как вам известно с 2006 года с началом работы в Российской Федерации новых оптового и розничного рынков электроэнергии произошло разделение единой энергетической компании на генерирующие, передающие и сбытовые компании. Генерирующие компании производят электроэнергию, передающие компанию передают эту электроэнергию, а сбытовые компании заключают договора с потребителями, присылают каждый месяц потребителям платежные квиточки и получают с потребителей деньги.
В Москве и московской области одной из основных сбытовых компания является ОАО «Мосэнергосбыт», не говоря о том, что на декабрь 2011 года согласно данных отчетности в ОАО «Мосэнергосбыт» состояло порядка 20 афилированых юридических лиц находящихся во всевозможных оффшорах, данная компания является поставщиком электроэнергии для более чем 7 мил семей жителей Москвы и московской области, а так же порядка 300 тысяч юридических лиц.
На первый взгляд компания ОАО «Мосэнергосбыт» является хорошей и динамично развивающейся компанией, получила статус гарантирующего поставщика электроэнергии имеет целый ряд различных международных премий и наград. ОАО «Мосэнергосбыт» крупнейшая энергосбытовая компания страны, реализующая 8,2 % вырабатываемой в России электрической энергии (80 млрд. кВт ч в год).
По данным публичной отчетности ОАО «Мосэнергосбыт», которая опубликована на ее интернет сайте, чистая прибыль по итогам 2009 составила 1,276 млрд. рублей. Выручка по итогам 2009 года составила 162,149 млрд. рублей, по сравнению с 2008 годом выросла на 25,68 % (в 2008 году выручка составила 129,018 млрд. рублей). Чистая прибыль составила 1,276 млрд. рублей. Рост по сравнению с 2008 годом — на 68 % (в 2008 году чистая прибыль составила 760,028 млн.рублей). Стоимость активов по сравнению с 2008 годом возросла на 23,03 % и составила 14,98 млрд.рублей (на конец 2008 года стоимость активов составила 12,18 млрд.рублей). Существенно возросла выручка от реализации коммерческих услуг. В 2009 году выручка от оказания коммерческих услуг составила 737,3 млн.рублей (в 2008 году выручка от коммерческих услуг составила 329,227 млн.рублей). А в 2010 году данная компания получила прибыть в размере 8 127 мил. руб.
Таким образом за последние 3 года (2008, 2009, 2010 – гг.) ОАО «Мосэнергосбыт» получил 317,5 и уже за 9 месяцев 2011 года 277.9 миллиарда рублей валовой прибыли, правда как указано все в той же публичной финансовой отчетности практический все эти деньги были потрачены на коммерческие расходы.
Тут мне хотелось бы провести небольшое сравнение. Например доходная часть бюджета смоленской области на 2011 год составила всего каких то жалких 22,12 миллиарда рублей, а расходы – 24,6 миллиарда рублей. Ну вот еще в качестве примера, в прошлом году Минрегион оценивал общие затраты на Олимпиаду в Сочи примерно в 950 млрд. руб.
У меня простой вопрос ко всем, куда за 4 года коммерческая компания могла потратить почти 600 миллиардов рублей. Вы только вдумайтесь в эти цифры - это 22 бюджета смоленской области, это почти 150 добросовестно утонувших спутников «ФОБОС ГРУНТ», это больше половины всех затрат на Олимпиаду в Сочи. И эти деньги заработала коммерческая компания которая сама ничего не производит, а только занимается перепродажей электроэнергии, ну правда в качестве сопутствующего товара 12 раз в год присылает квитанцию на оплату.
А ведь большинство этих деньг они зарабатывают с того, что мы платим за электричество по тем тарифам которые устанавливает правительство. Именно с наших денег они стригут свои счастливые купоны.
Мы все спрашиваем почему у нас в энергетике происходят различные чрезвычайные ситуации, почему постоянно не хватает мощностей, почему каждую зиму рвутся линии электропередач, почему никто не меняет годами стоящее морально устаревшее энергетическое оборудование.
Совершенно очевидно, что одной из главных причин недостаточности финансирования модернизации энергетического хозяйства является не низкий уровень фактических платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги, а наличие множества компаний посредников между производителем электроэнергии и конечным потребителем, а так же коррупционная составляющая в деятельности сбытовых компаний. Таким образом, сформировался «замкнутый» круг - высокий уровень тарифов на жилищно-коммунальные услуги обусловлен низким техническим энергетического хозяйства, изношенностью основных фондов, отсутствием внедрения новых технологий, избыточным количеством посредников при формировании конечного тарифа и в то же время из-за переизбытка посредников между производителем и потребителем наблюдается недостаток ресурсов для модернизации и технического перевооружения – деньги тратятся не на модернизацию изношенного оборудования, а на вывод прибыли различными посредническими организациями во всевозможные оффшоры и компании однодневки.
При этом встает закономерный вопрос – как устранить из цепочки формирования тарифа те «банды» установленных государством посредников, которые кормятся на трудовом рубле народа?
Я вам дам еще одно небольшое сравнение - стоимость наркотиков, находящихся в нелегальном ежегодном обороте в России, по некоторым экспертным оценкам, составляет 6 млрд. долларов (примерно 170 млрд. руб. ).
И тут мне на память пришла одна может и не очень известная, но весьма очень показательная история. В начале 2009 года в целях развития здоровой конкуренции Москвоские чиновники на столичном рынке ЖКХ начали проводить эксперимент по внедрению новой схемы оплаты услуг за электроснабжение жилого сектора. Москвичам как бы предложили самим выбирать, как платить за электричество – через привычный «Мосэнергосбыт» или же через никому неизвестную контору "Русэнергосбыт М". Хотя, конечно, никакого выбора как всегда не было. Потом московские власти втихаря свернули эксперимент, а фирма «Русэнергосбыт М», через которую полтора года шли платежи жителей за электроэнергию, объявила, что «с населением больше не работает» и по сути дела самоустранилась. В итоге жители Восточного и Юго-восточного округов Москвы попали в долговую яму – они оказались должны монопольному поставщику электроэнергии в столице "Мосэнергосбыту" за электроэнергию больше чем за целый год.
В чем же была сермяжная суть этого эксперимента?
Я думаю она была весьма банальна – отжать у мосэнергосбыта клиентов на которых можно зарабатывать миллиарды рублей. Но ОАО «Мосэнергосбыт» врятли является тем дилером который будет делится своей клиентурой, тем более что на кону стоит около 200-от миллиардов рублей в год.
_________________  То, что не убьет тебя, сделает сильнее.Читаем классикупамятка по уплате членских взносов
|
Вход
FAQ
Поиск
